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國務(wù)院國資委部署中央企業(yè)董事會(huì)工作!著力厘清不同治理主體的權(quán)責(zé)邊界,發(fā)揮董事會(huì)監(jiān)督作用

時(shí)間:2025-09-19 11:52:17  來源:城望集團(tuán)  作者:城望集團(tuán)  已閱:0

9月10日,國務(wù)院國資委舉辦中央企業(yè)董事會(huì)工作專題研討班,國務(wù)院國資委黨委委員、副主任譚作鈞出席研討班并講話。中央組織部有關(guān)干部局負(fù)責(zé)同志應(yīng)邀參加研討班。



01

強(qiáng)化董事會(huì)和外部董事履職支撐

譚作鈞指出,中央企業(yè)深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”、建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要論述精神,建設(shè)科學(xué)、理性、高效的董事會(huì)取得了新進(jìn)展新成效。

要立足董事會(huì)功能作用,發(fā)揮外部董事多元視角和經(jīng)驗(yàn)專長,突出抓好“十五五”規(guī)劃編制工作。

要錨定董事會(huì)建設(shè)目標(biāo)任務(wù),著力厘清不同治理主體的權(quán)責(zé)邊界,處理好集團(tuán)管控與子企業(yè)董事會(huì)治理的關(guān)系,發(fā)揮董事會(huì)監(jiān)督作用,強(qiáng)化董事會(huì)和外部董事履職支撐,提高外部董事隊(duì)伍建設(shè)質(zhì)量,做實(shí)子企業(yè)董事會(huì)等,推動(dòng)董事會(huì)建設(shè)走深走實(shí)。

02

到2029年全面建立科學(xué)、理性、高效的董事會(huì)

國務(wù)院國資委黨委書記、主任張玉卓曾在2024年9月19日至20日召開的中央企業(yè)董事會(huì)建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)上指出,要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的重要論述精神,全面貫徹黨的二十大和二十屆二中、三中全會(huì)精神,全面落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”,改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取,到2029年在中央企業(yè)集團(tuán)和各級(jí)應(yīng)建董事會(huì)的子企業(yè)全面建立科學(xué)、理性、高效的董事會(huì),加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,為中央企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大、更好履行在中國式現(xiàn)代化建設(shè)中的新責(zé)任新使命提供堅(jiān)強(qiáng)制度保障。


如何在新時(shí)代新征程,著力建設(shè)科學(xué)、理性、高效的中央企業(yè)董事會(huì)?


國務(wù)院國資委指出,“構(gòu)建科學(xué)”是基礎(chǔ),要遵循公司治理的一般規(guī)律,堅(jiān)持從國有企業(yè)實(shí)際出發(fā),因企制宜選擇治理模式,分類施策建設(shè)董事會(huì),準(zhǔn)確把握董事會(huì)的“有限功能”,明晰外部董事職責(zé),選優(yōu)配強(qiáng)外部董事,實(shí)現(xiàn)董事會(huì)與其他各治理主體同頻共振、同向發(fā)力。

“決策理性”是核心,要完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,深刻把握產(chǎn)業(yè)、行業(yè)、企業(yè)特點(diǎn),深刻把握科技創(chuàng)新規(guī)律,深刻把握機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn),統(tǒng)籌發(fā)展和安全,堅(jiān)持個(gè)體理性與集體理性相統(tǒng)一,堅(jiān)決防止沖動(dòng)決策、平庸決策兩個(gè)極端,確保最終決策經(jīng)得起實(shí)踐和歷史檢驗(yàn)。

“運(yùn)行高效”是保障,要突出效率效果導(dǎo)向,厘清不同治理主體權(quán)責(zé)邊界,健全完善重大經(jīng)營管理事項(xiàng)決策、董事會(huì)授權(quán)決策、董事會(huì)決議督促執(zhí)行等程序,促進(jìn)不同治理主體良性互動(dòng),提升公司治理整體效能。

中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)研究員吳剛梁此前表示,加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)是國有企業(yè)完善現(xiàn)代公司治理的重要環(huán)節(jié),也是形成以管資本為主國資監(jiān)管體制的要求。“科學(xué)”是指董事會(huì)的構(gòu)成要科學(xué),尤其是外部董事要過半數(shù);“理性”是指董事會(huì)在決策的時(shí)候要堅(jiān)持審慎原則,敬畏市場,防范風(fēng)險(xiǎn);“高效”是指董事會(huì)運(yùn)行過程中要注重協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),防止相互扯皮。

業(yè)內(nèi)人士表示,中央企業(yè)建立科學(xué)、理性、高效的董事會(huì),可以讓決策更加規(guī)范、更加專業(yè),提升決策的科學(xué)性有效性;可以強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理,保障企業(yè)穩(wěn)健運(yùn)行;可以優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)黨委和董事會(huì)之間有效分工,進(jìn)一步提升治理效能;可以幫助國資央企更好地與國際市場接軌,有助于我國參與國際合作。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,實(shí)施外部董事制度是國有企業(yè)深化改革、加快發(fā)展的一項(xiàng)重要制度安排,是建立現(xiàn)代企業(yè)制度、完善法人治理結(jié)構(gòu)、全面提升董事會(huì)決策水平的關(guān)鍵舉措,也是加強(qiáng)國有資產(chǎn)監(jiān)管、促進(jìn)國有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的有力抓手。

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